“全村人均可支配收入从2024年的17616元提升至19861元，村集体经济收入从85.7万元增长至115.97万元。”12月19日，谈及在地区驻村工作会议上的交流发言，自治区应急管理厅驻和田市伊里其乡亚甫拉克村第一书记蒋云峰感慨万千，党的好政策和乡亲们信任是做好基层工作的最大底气。
2024年5月，带着组织重托和服务人民的初心，蒋云峰和驻村工作队来到亚甫拉克村，与想象中的南疆乡村不同，这里有千亩玫瑰花，通往昆冈机场的公交车，到处可见的路灯，家家户户通天然气、污水管道，群众过上了舒适惬意的生活。“亚甫拉克村基础条件这么好，要更加努力工作，让乡亲们过上更加幸福的生活。”蒋云峰心里暗暗下定决心。
党建不是“墙上画”
基层党建怎么抓？念文件、抄笔记、政策上墙……
经过短暂尝试，蒋云峰发现效果不明显，总觉得和群众隔着一层纱。后来，通过走村入户，与老党员交谈，渐渐明白，村级党建不能停留在表面，要落到田间地头、茶余饭后。
老党员讲往昔、回村年轻人讲见闻、群众上台宣讲……党课、周一升国旗、文艺活动上，工作队和村“两委”把握方向、搭建平台，乡亲们成为主力军，由被动参与变为主动参加，效果显而易见。“亚甫拉克村是我们的家，工作队不远千里帮助我们，我们非常感激。村里一些做法，部分乡亲不理解，作为老党员出来说话，效果立竿见影。”老党员努尔艾合麦提·斯拉吉说。
党建光说还不行，关键看行动。亚甫拉克村给全村党员家庭挂牌，让党员既有荣誉感，又有责任感。环境整治，党员家门口先扫干净；邻里纠纷，党员先站出来说句公道话；谁家有困难，党员先去搭把手。慢慢地，“党员”这个身份，走进了群众心里，成为值得信赖的符号。“村里有事，党员都冲在前面，有党支部，我们心里就有底。”村民麦提赛杜拉·图尔荪尼亚孜说。
治理不是“管理人”
“基层治理，功夫在‘理’不在‘管’，核心是公平公道、真心服务。”说起基层治理，两年光景，蒋云峰从“小白”变成行家。
村子不大，事可不少。家长里短，鸡毛蒜皮，件件要办好。蒋云峰介绍，花钱的事、享受政策的事，都要经过“四议两公开”，大家共同商量、共同讨论、公示公开，主动接受群众监督。今年，累计召开村民大会8场次，研究事项35件，群众认可度大幅攀升。
蒋云峰还将解决群众急难愁盼牢牢抓在手上，统筹各支力量，定期入户走访，及时倾听群众心声、化解矛盾纠纷、解决困难诉求。同时，注重发挥老党员人熟、地熟的优势，让他们成为第一调解人，确保小事不出队、大事不出村，今年以来，5次上门调解，化解纠纷92件。
“把老百姓放在心上，办好他们的事，人心自然就暖了，气也更顺了，治理根基就牢了。”蒋云峰说。
增收不是“喊口号”
农村有农村的优势，不能光盯着几亩地。亚甫拉克村通过打造高标准农田、邀请土专家培训等方式，大幅提升小麦、玉米等传统作物品质和产量，夯实了全村发展“基本盘”。
亚甫拉克村是远近闻名的“玫瑰花村”，种植玫瑰花已有上百年历史，但过去种植规模小、经济效益不高。
该村积极探索“党支部+合作社+农户”新模式，通过免费发放玫瑰苗的方式，持续扩大产业规模，吸引企业入驻，构建“种植、加工、销售”全产业链条，注册“玫瑰诗篇”商标，实现玫瑰花产值700万元目标。
“村里的玫瑰花、核桃、无花果等产品品质好，公司生产的各类果酱深受市场欢迎，产品销往阿克苏、乌鲁木齐、伊犁、库尔勒等地。”该村入驻企业负责人阿地力江·阿不都艾海提介绍说。
与此同时，为充分发掘玫瑰花种植资源，提升玫瑰花附加值，伊里其乡还投入资金为亚甫拉克村购置玫瑰花冻干机设备，并配备附属设施，着力打造“一村一景”，以玫瑰花为特色发展乡村旅游，结合农家乐特色餐饮，促进村民增收。
蒋云峰介绍，现在全村有4家农家乐、12家餐饮店，每到玫瑰花季，来村里观光的游客络绎不绝，还带火了农家乐和鱼塘垂钓，不少村民吃上了“旅游饭”，年均增收上万元。
此外，蒋云峰积极与后盾单位自治区应急管理厅对接，发挥行业部门优势，向伊里其乡无偿划拨价值1700余万元的11台挖掘机、推土机等大型工程机械设备，助力乡村振兴。
新的一年，蒋云峰又给自己定下了新目标：持续扩大玫瑰花特色产业种植规模，延伸玫瑰花产业链条，打造休闲采摘、民俗体验等旅游项目，拓宽农户增收渠道。完善医疗、教育等惠民服务，让群众办事更方便、生活更幸福。
放大
